Der zweite Teil des Vormittags galt der Preisverleihung. Die Kunden des Jahres 2005 waren der „Verlag für die deutsche Wirtschaft", vertreten durch Frau Sigrid Nippa, verantwortlich für Neueinstellungen. Frau Sigrid Nippa machte deutlich, dass keiner mehr ohne ein Profiling in ihrem Verlag eingestellt würde und das habe im letzten Jahr zu keiner einzigen Fehleinstellung geführt.

Desweiteren wurde die „Adam Opel GmbH" Rüsselsheim, vertreten durch Herrn Michael Hatz, zuständig für die Ausbildung der Opelverkäufer und Serviceleute zum Kunden des Jahres gekürt. Herr Michael Hatz zeigte in einem Interview mit Herrn Bernd Bangert auf, dass durch eine Benchmarkstudie mit „The Profile" die Leistungsträger sehr gut identifiziert werden konnten und seit einem guten dreiviertel Jahr neue Verkäufer nur über das Profiling eingestellt wurden. Das Feedback der Autohändler sei noch nie so positiv gewesen, seit mit dem Profiling u.a. auch Quereinsteiger als gute Verkäufer empfohlen werden. So will man weiter verfahren und den Profilingprozess noch auf andere Gebiete ausweiten.

Die Auszeichnung für die Partner des Jahres gingen an Thomas Hoffmann, Geschäftsführender Gesellschafter der Horizont Personalberatung GmbH als umsatzstärkster Vertriebspartner und an Hans J. Ruthe der VTI als erfolgreichster Anwenderpartner.

Gerth Vogel, Vorstandsvorsitzender der FECON - Gruppe referierte am Nachmittag über das Thema: Intuitives Management. Durch eine Anzahl von Beispielen in unterschiedlichen Firmen zeigte er auf, wie durch intuitive Techniken, strategische Ziele und Visionen neue Erfolge generiert werden. Herr Vogel erklärte sich bereit, ein Seminar für interessierte Teilnehmer zu veranstalten. Sein Honorar spendet er den Hilfsorganisationen ADRA und World Vision.

Ihm folgte wieder Deiric McCann mit dem interessanten Vortrag: The Profile & 360 Grad CheckPoint, die zwei Seiten einer Medaille. Durch die Kombination von Profilingin-strumenten und einem 360 Grad CheckPoint sei die Entwicklung von Führungskräften nicht nur präziser, sondern würde auch die Stärken und Kompetenzen der Führungskräfte besser sichtbar und entwickelbar machen. Der Nutzen für die Unternehmen sei klar. Bessere Mitarbeiterführung stärkt die Teams, macht den Einsatz der Mitarbeiter produktiver, erhöht die Motivation, senkt die Fluktuation und lässt letztlich auch die Kunden zufriedener sein.

Der Tag wurde abgeschlossen mit drei kurzen Statements zu den zwölf Prinzipien von Profiles International. Frau Aygen, Deiric McCann und Bernd Bangert zeigten sehr überzeugend, welche ethischen Grundprinzipien ihnen wichtig sind. In der Reihenfolge der vortragenden sind sie hier aufgeführt: Werte, Aufrichtigkeit, Leidenschaft, Vertrauenswürdigkeit, Freundlichkeit, Unbescholtenheit, Fairness, Loyalität, Respekt, innere Stärke, Weisheit und Integrität.

Der zweite Tag des Kongresses war ganz der Wissenschaft gewidmet. Dr. Scott Hamilton der Chefentwickler der Profilinginstrumente führte die Teilnehmer in die Tiefen des neuen Update - Produktes ProfileXT. Dieses optimierte Produkt wird Mitte des Jahres auch in Deutsch zur Verfügung stehen. Kunden und Partnerunternehmen warten gespannt auf dieses Profilinginstrument und erlebten durch viele Übungen und Beispiele hautnah, wie dieses System die Stärken von Menschen misst und darstellt.