Fehlbesetzungen minimieren PDF Drucken E-Mail
Um talentierte Mitarbeiter zu finden, nutzen Sie jede Gelegenheit für ausführliche Gespräche mit Bewerbern. Ob Sie nun eine eigene Personalabteilung mit einer Rekrutierungsstelle haben oder diese Aufgabe an eine Personalagentur oder Personalberater delegiert haben: Das Ergebnis kann sowohl zu einer erfolgreichen Stellenbesetzung, als auch zu einer Fehlbesetzung führen.

Profiles International optimiert den Bewerbungsprozess. Wir geben Ihnen Kriterien an die Hand, mit denen Sie - bevor Sie ihn einstellen - einschätzen können, ob ein Bewerber zu Ihrem Unternehmen passt. Wir unterstützen Sie dabei, die geeigneten Leute mit dem richtigen Mix an Erfahrungen, Fähigkeiten und Interessen für die richtigen Positionen auszusuchen.

Sie verbessern Ihre Erfolgschancen beim Bewerbungsprozess
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Eine kürzlich veröffentlichte Studie hat gezeigt, dass nur einer von sieben Kandidaten, die sich im Bewerbungsgespräch gut verkaufen, später auch erfolgreich seinen Job ausfüllt. Dass ein Bewerbungsgespräch gut verlaufen ist, garantiert also nur mit einer Wahrscheinlichkeit von etwa 14 Prozent die richtige Auswahl eines neues Mitarbeiters.

Wenn Sie oder Ihre Personalberater ähnliche Erfahrungen gemacht haben, sollten Sie wissen: Es gibt bewährte Methoden, die dazu führen, dass dieser Prozentsatz deutlich steigt.

Dieselbe Studie hat zum Beispiel die folgenden Methoden zur Bewerberauswahl untersucht:

  • Background Checks - Die Wahrscheinlichkeit der richtigen Auswahl steigt von 14 auf 26 Prozent, wenn die Bewerber einen Background Check bestanden haben.
  • Persönlichkeitsanalyse - Wenn diese 26 Prozent immer noch nicht ausreichend für Sie sind, sollten Sie im Bewerbungsprozess ein traditionelles Profiling-Instrument nutzen. Mit Profiling-Verfahren werden vor allem Persönlichkeitsmerkmale eingeschätzt. Dieses Persönlichkeits-Profiling steigert die Erfolgsquote bei der Bewerberauswahl auf immerhin 38 Prozent!
  • Mentale Fähigkeitsanalyse - Wenn die Bewerber nicht nur auf einzelne Persönlichkeitsmerkmale, sondern auch auf ihre mentalen Fähigkeiten und ihre gesamte Persönlichkeit hin untersucht werden, so erhöht sich laut der Untersuchung der Prozentsatz für den Erfolg auf 54 Prozent. Sie haben also damit schon eine Chance von mehr als 50:50, die richtigen Leute einzustellen.
  • Interessenabgleich - Ein noch effektiveres Instrument fand die Studie im sogenannten Interessen-Profiling. Es steigerte die Erfolgsquote beim Einstellungsprozess auf 66 %.
  • Job Match - Schließlich kam die Studie zu dem Ergebnis, dass die beeindruckendsten und erfolgreichsten Profiling-Instrumente diejenigen sind, die die bereits vorgestellten Assessment-Verfahren mit dem Konzept eines Job Match kombinieren.

Profiles International hat auf Basis dieser Erkenntnisse „ProfileXT" entwickelt. Dieses Instrument nutzt hochmoderne Technologie in Kombination mit empirischen Informationen, um Bewerber für eine Arbeitsstelle mit bereits erfolgreichen Mitarbeitern zu vergleichen. Durch „ProfileXT" steigt die Wahrscheinlichkeit, dass der Arbeitgeber den richtigen Kandidaten auswählt, auf beeindruckende 75 Prozent.

Ideal für Unternehmen und Personalberater
Nur „ProfileXT" bietet die Möglichkeit, mit dem Einsatz nur eines einzigen Instruments die Vorhersagewahrscheinlichkeit bei einer kostspieligen Personalentscheidung von 14 Prozent auf sehr gute 75 Prozent zu erhöhen. Wenn Sie in Zukunft mit „ProfileXT" Bewerber für freie Stellen in Ihrem Unternehmen auswählen, können Sie Ihre Erfolgsquote bei der Auswahl steigern und die Wahrscheinlichkeit von Fehlbesetzungen deutlich verringern. Dass sich dies auch positiv bei Ihrem Umsatz bemerkbar macht, ist nur eine der vielen erfreulichen Konsequenzen des Einsatzes von „ProfileXT".

ProfileXT" bewertet mithilfe der innovativen JobFit-Technik wichtige Daten, die ein Arbeitgeber benötigt, um bessere Entscheidungen über die Einstellung von neuem Personal und zu Trainings- und Entwicklungsmöglichkeiten für schon länger im Unternehmen tätige Mitarbeiter treffen zu können. „ProfileXT" macht sich moderne Online-Tools zunutze, mit deren Hilfe Sie genau abwägen können, welcher Mitarbeiter am besten zu welchem Arbeitsplatz passt.