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  • SO MINIMIEREN SIE IHRE FEHLBESETZUNGEN

    Mehr Kapital für Ihr Unternehmen!
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    Dann kontaktieren Sie uns gerne!

  • PROFILES VERANSTALTUNGEN

    Gerne finden Sie hier der von uns
    geplanten Profiles International
    Veranstaltungen und Zertifizierungen in diesem Jahr.

Weniger Fehlbesetzungen – mehr Umsatz

Fehlbesetzungen
minimieren

Haben Sie genügend qualifizierte Bewerber für eine offene Position, stehen Sie vor der Aufgabe der Auswahl. Profiles International unterstützt Sie mit objektiven Kriterien, damit Sie einschätzen können, ob und wie die Bewerber zu Ihrem Unternehmen passen – und zwar, bevor Sie einstellen (sowohl bzgl. Job Match als auch Cultural Fit).

Verbessern Sie Ihre Erfolgsquote beim Bewerbungsprozess!

Wählen Sie auf Basis valider Daten geeignete Menschen mit dem richtigen Mix aus Erfahrungen, Fähigkeiten und Interessen für die passenden Positionen!

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ProfileXT® ermöglicht den Vergleich von Bewerbern mit Mitarbeitern, die in der gleichen Position bereits erfolgreich sind. Dazu wird hochmoderne Technologie mit empirischen Informationen kombiniert.
Mit ProfileXT® steigern Sie die Erfolgsrate bei der Auswahl von Bewerbern und reduzieren Fehlbesetzungen signifikant. Das macht sich positiv bei Ihrem Umsatz bemerkbar.

Mehr zu unserer Lösung

Personalstrategie:
Warum es ohne Messbarkeit
nicht geht

Zahlen, Daten und Fakten bilden in allen Bereichen einer Organisation den Maßstab für Entscheidungen – außer bei der Besetzung von Fach- und Führungskräften. Viele Unternehmenslenker wissen es, zumindest theoretisch: Menschen sind ihre wichtigste Ressource, deren Produktivität entscheidet über den Geschäftserfolg. Trotzdem gibt es in den wenigsten Unternehmen eine zielgerichtete Top-down-Personalstrategie, die auf validierten Informationen beruht. Die Folgen sind fatal: unzufriedene Mitarbeiter und Verluste in Milliardenhöhe.

Teure Fehlbesetzungen

Eine nicht existente Personalstrategie schlägt sich schwarz auf weiß in der Geschäftsbilanz nieder. Eine Fehlbesetzung etwa ist eine der teuersten Fehlinvestitionen, die ein Unternehmen tätigen kann. Bei falscher Platzierung einer Fachkraft bewegen sich die Kosten im Bereich von zwölf Monatsgehältern.

Je höher die Position, umso höher steigt dieser Wert – laut einer Studie des Beratungshauses Kienbaum bis hin zum dreifachen Jahresgehalt. Und hier sind lediglich die klar bezifferbaren Kosten einkalkuliert, wie Recruiting-Ausgaben, Anteile des Gehalts des Mitarbeiters und des Mentors, der ihn einarbeitet, Kosten, um die Stelle erneut zu besetzen etc. Noch nicht berücksichtigt sind die Auswirkungen auf die Gesundheit des betroffenen Mitarbeiters, auf das Betriebsklima – und somit die Produktivität des gesamten Teams – sowie die Reputation des Unternehmens.

"Eine zukunftsfähige Personalstrategie zu entwerfen, ist eine, wenn nicht die Kernaufgabe der Unternehmensführung. Die HR-Leitung zeichnet dafür verantwortlich, diese Strategie operativ umzusetzen – initiiert werden muss sie von höchster Stelle. Nur Unternehmen, die sich dieser Verantwortung stellen, gewinnen langfristig die richtigen Mitarbeiter – und sichern ihre Produktivität nicht nur, sondern steigern sie sogar."