Vortrag am 21. Mai 2019 in Wien: Recruiting Quo Vadis
In ihrem Vortrag wird Nilgün Aygen, Geschäftsführerin von Profiles International Deutschland und langjährige HR-Expertin, anhand einer aktuellen Umfrage zeigen, was häufige Fehler in der Rekrutierung und im Talent Management sind und wie man sie lösen kann.
Vortrag: Rekrutierung Quo Vadis
11 Fragen und Antworten zur Rekrutierung von morgen
Viele Unternehmen sind auf der Suche nach qualifizierten MitarbeiterInnen. Und das völlig unabhängig von der Größe oder Branche der Unternehmen. Strategien, die lange gute Ergebnisse brachten, funktionieren immer weniger.
In ihrem Vortrag wird Nilgün Aygen, Geschäftsführerin von Profiles International Deutschland und langjährige HR-Expertin, anhand einer aktuellen Umfrage zeigen, was häufige Fehler in der Rekrutierung und im Talent Management sind und wie man sie lösen kann. Die Umfrage erfolgte anlässlich der Strategie Tage Human Resources 2019 unter HR Managern und Führungskräften.
Die Themen umfassen:
- Vom passiven zum proaktiven Rekrutieren
- Die Rolle von Hardskills vs. Softskills
- Assessments sinnvoll einsetzen
- Aufbau von Talent-Pipelines: wie und warum
- (HR-) MitarbeiterInnen als MarkenbotschafterInnen
Erfahren Sie, was Sie zukünftig besser machen können, um auch morgen über genügend qualifiziertes Personal verfügen zu können!
Lassen Sie sich inspirieren und begeistern!
Datum: 21. 05. 2019
Uhrzeit: 17:00 bis ca. 19:00 Uhr
Ort: Spaces 01, Rasumofskygasse 26, 1030 Wien
Melden Sie sich gleich an! Entweder per e-mail an:
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Nilgün Aygen
Bereits im Alter von 23 Jahren entschied sie sich dafür Unternehmerin zu sein. Bis heute hat sie viele Projekte in der Vertriebsoptimierung, im Personal-Assessment und im Feld des Management Reviews erfolgreich abgeschlossen. Heute berät Sie als Geschäftsführerin und Buchautorin viele Kunden im Bereich Talent-Management, was für sie einfach nur heißt: Die richtigen Leute, zur richtigen Zeit am richtigen Platz
Talent Relationship Management, Workshops und Veranstaltungen, Sourcing, Pooling, Pipelining