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Erfolgsoptimierung in der Personalauswahl mit ProfileXT
In vielen Unternehmen und Organisationen werden technische Erneuerungen oder Nachrüstungen aus unterschiedlichen Gründen oft verschoben oder ganz vermieden. Häufig erscheint die vorhandene Technik ausreichend. Bei eignungsdiagnostischen Instrumenten zur Personalauswahl ist eine solche Haltung jedoch riskant. Wer nicht auf gesellschaftlichen Wandel reagiert und keine technischen oder wissenschaftlichen Neuerungen aufnimmt, läuft Gefahr, den Anforderungen des Marktes nicht mehr gerecht zu werden.
Deshalb haben wir uns in Deutschland das Ziel gesetzt, unseren Kunden stets das praktikabelste und effektivste Instrument zur Verfügung zu stellen. Mit dem auf wissenschaftlichen Erkenntnissen basierenden ProfileXT haben wir nach wenigen Jahren bereits eine überarbeitete Version von „The Profile“ auf den Markt gebracht.
Was leistet das Online-Profiling-Instrument ProfileXT?
ProfileXT trägt dazu bei, die Produktivität am Arbeitsplatz zu steigern, indem die geeignetsten und engagiertesten Mitarbeiter ausgewählt werden. Das Instrument bietet eine objektive und zuverlässige Bewertungsgrundlage für den Auswahlprozess und führt zu leistungsstarken und zufriedenen Mitarbeitern – und damit zu mehr Unternehmenserfolg.
Doch wie lassen sich solche Ergebnisse erzielen? Wie kann man hinter die Fassade eines Kandidaten blicken, der vielleicht selbst nicht genau weiß, wo seine Stärken liegen? Zudem ist oft unklar, ob die identifizierten Stärken und Schwächen tatsächlich für die jeweilige Position relevant sind.
Um diese Fragen zu beantworten, muss zunächst geklärt werden, warum manche Menschen nicht die erwartete Leistung erbringen:
Wissensdefizite: Dem Mitarbeiter fehlt das nötige Fachwissen, etwa durch mangelnde Ausbildung oder unzureichende Einarbeitung.
Fehlende Ressourcen: Ein Mangel an Ressourcen wie Geld, Zeit oder Technik kann dazu führen, dass Aufgaben nicht erfüllt werden können.
Fehlende mentale Fähigkeiten: Ein Mitarbeiter ist mental über- oder unterfordert.
Berufliche Interessen passen nicht: Ein Mitarbeiter ist zwar fähig, aber nicht motiviert, in einem bestimmten Bereich zu arbeiten.
Individuelle Stärken passen nicht: Die spezifischen Stärken eines Mitarbeiters könnten in einer anderen Tätigkeit besser eingesetzt werden.
Die ersten beiden Punkte (Wissensdefizite und fehlende Ressourcen) müssen im Unternehmen selbst geklärt werden. Die letzten drei Aspekte betreffen die Person des Bewerbers oder Mitarbeiters und können durch gründliche, zuverlässige und einfach anzuwendende Instrumente bereits im Auswahlprozess gemessen und ausgewertet werden. Selbst gut strukturierte Interviews reichen dafür oft nicht aus.
ProfileXT als dreidimensionales Online-Führungsinstrument
ProfileXT ist ein technologisch modernes System, das sowohl das Anforderungsprofil als auch die Person hinsichtlich folgender Fragen testet:
🔹Mentale Fähigkeiten (Kann der Kandidat die Arbeit machen?)
🔹Berufliche Interessen (Will der Kandidat die Arbeit machen?)
🔹Verhaltensmerkmale (Wie wird der Kandidat die Arbeit machen?)
Das Anforderungsprofil wird zuvor durch drei Methoden definiert:
1. Benchmark-Erstellung: Die erfolgreichsten Mitarbeiter führen ein Online-Profiling durch. Ihre Persönlichkeitsmerkmale werden in einer Benchmark zusammengefasst, die die erfolgsrelevanten Merkmale sichtbar macht.
2. Experten-Rating: Führungskräfte, die die Anforderungen besonders gut kennen, beantworten einen Fragebogen. Die Ergebnisse werden schriftlich und grafisch aufbereitet.
3. Datenbank mit Anforderungsprofilen: Unternehmen, die mit ProfileXT arbeiten, können auf eine Datenbank mit rund 3.000 Anforderungsprofilen zugreifen und eigene Profile vergleichen.
Im nächsten Schritt füllt der Kandidat einen standardisierten Online-Fragebogen aus. Die anschließende Auswertung liefert Antworten auf die entscheidenden Fragen: Kann und will der Kandidat diese Tätigkeit ausüben und wie wird er sie ausführen?
Der Auftraggeber erhält mehrere Berichte: eine Job-Match-Grafik, einen Vorschlag für Interviewfragen sowie einen ausführlichen Eignungs- und Coaching-Bericht. Der Kandidat erhält einen Einzelbericht.
Vorteile für Unternehmen, die ProfileXT nutzen:
🔹Wirtschaftlichkeit: Fehlbesetzungen werden minimiert, der Auswahlprozess optimiert und die Produktivität erhöht.
🔹Objektivität: Die Subjektivität, wie sie bei Interviews oft eine Rolle spielt, wird reduziert.
🔹Technologie: Die Verwaltung der Informationen ist online und weltweit in 30 Sprachen möglich.
🔹Wissenschaftlichkeit: ProfileXT basiert auf neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen und erfüllt damit die Voraussetzungen für moderne eignungsdiagnostische Instrumente.
Die wesentliche Verbesserung von ProfileXT gegenüber dem Vorgänger „The Profile“ liegt in der erhöhten Validität. Für empirische Studien wurden Daten von mehr als 220.000 Stelleninhabern und Bewerbern ausgewertet, was einen repräsentativen Querschnitt gewährleistet. ProfileXT wurde zudem in Zusammenarbeit mit Diagnostikern und Testentwicklern weiter optimiert. Die Anzahl der Fragen wurde von 374 auf 314 reduziert, wodurch sich die Bearbeitungszeit verkürzt hat. Auch die Darstellung der Ergebnisse ist nun klarer.
Mit ProfileXT sind Sie auf dem neuesten Stand der psychometrischen Technologie. Egal ob in der Personalauswahl, der Mitarbeiterentwicklung oder der Führungskräfteförderung – ProfileXT liefert stets zuverlässige Ergebnisse, auch zu nicht sichtbaren Fähigkeiten, und hilft, Personalentscheidungen und die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens zu optimieren. Der Einsatz lohnt sich!
Klar und übersichtlich: Die Darstellung der Ergebnisse mit ProfileXT unterstützt Sie maßgeblich bei der Bewerberauswahl.
(fortgesetztes Wachstum mit historischer Rate)
Quelle: McKinsey - Featured Insights



DER RICHTIGE MENSCH AM RICHTIGEN PLATZ
Nilgün Aygen: Autorinprofil
Nilgün Aygen ist Entrepreneurin, Autorin und Speakerin. Als Gründerin und CEO führt sie das Geschäft von Profiles International im DACH Region, ein weltweit führender Spezialist für wissenschaftlich entwickelte Profiling-Instrumente. Seit mehr als 30 Jahren unterstützt Nilgün Aygen Unternehmen dabei, die Personalstrategie sowie den Vertrieb zu optimieren.
Mit ihren Methoden für Business Profiling und Talent Management besetzen Unternehmen ihre Vakanzen signifikant schneller, kosteneffizienter und nachhaltiger. Die Entrepreneurin hat mehrere HR-Beratungsunternehmen gegründet, erfolgreich weiterentwickelt und in die Zukunft geführt. Sie bildete zahlreiche eigene Mitarbeiter aus und weiter und baute ein umfangreiches Netzwerk an Partnerunternehmen auf. Nilgün Aygen ist Autorin eines Standardwerks zum Thema Recruiting und gefragte Keynote-Speakerin in den Sprachen Deutsch, Englisch und Türkisch.
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